UPRAVLJAČKI KONSALTING

Usluge

Upravljački konsalting

Realizujemo projekte uvođenja Menadžment informacionog sistema (MIS) i organizacionog unapređenja poslovanja. Dio projekata je razvijan u saradnji sa „Tam-Bas“ Sarajevo (EBRD), sa mjerljivim efektima na upravljanje, finansije i operativnu efikasnost.

Implementacije i fokus oblasti

  • Uvođenje MIS-a – mapiranje procesa, KPI dizajn, integracija modula (finansije, prodaja, nabavka, proizvodnja), governance i izvještavanje.
  • Strateško planiranje i upravljanje – ciljevi, portfelj inicijativa, OKR/KPI, praćenje učinka i upravljanje promjenama.
  • Upravljanje poslovnim finansijama – budžetiranje, kontroling, cash-flow discipline, investicioni ciklus i ROI.
  • Upravljanje marketingom – tržišna strategija, pozicioniranje, prodajni lijevak i mjerenje performansi.

Fokus je na održivim strukturama upravljanja i sistemima izvještavanja koji omogućavaju brže i bolje odluke.

Odabrane reference

Unis-Tok, Kalesija — metaloprerađivačka kompanija (≈200 zaposlenih) Implementacija MIS-a u saradnji sa „Tam-Bas“ Sarajevo (EBRD).
Tom-Cat, Tuzla — građevinska kompanija (≈300 zaposlenih) Uspostava procesa i izvještajnih tokova u MIS-u.
Alfe Mi, Živinice — fabrika kontejnera (≈300 zaposlenih) Integracija planiranja i kontrolinga u MIS okruženju.
Vlada Brčko Distrikta BiH — Javni registar Detaljan pregled, analiza i preporuke za budući sistem i procese u odjeljenju za Javni registar.
Mercy Corps Scotland Ekonomska i društvena reintegracija preživjelih žrtava mina u Bosni i Hercegovini.