Upravljački konsalting
Realizujemo projekte uvođenja Menadžment informacionog sistema (MIS) i organizacionog unapređenja poslovanja. Dio projekata je razvijan u saradnji sa „Tam-Bas“ Sarajevo (EBRD), sa mjerljivim efektima na upravljanje, finansije i operativnu efikasnost.
Implementacije i fokus oblasti
-
Uvođenje MIS-a – mapiranje procesa, KPI dizajn, integracija modula (finansije, prodaja, nabavka, proizvodnja), governance i izvještavanje.
-
Strateško planiranje i upravljanje – ciljevi, portfelj inicijativa, OKR/KPI, praćenje učinka i upravljanje promjenama.
-
Upravljanje poslovnim finansijama – budžetiranje, kontroling, cash-flow discipline, investicioni ciklus i ROI.
-
Upravljanje marketingom – tržišna strategija, pozicioniranje, prodajni lijevak i mjerenje performansi.
Fokus je na održivim strukturama upravljanja i sistemima izvještavanja koji omogućavaju brže i bolje odluke.
Odabrane reference
Unis-Tok, Kalesija — metaloprerađivačka kompanija (≈200 zaposlenih)
Implementacija MIS-a u saradnji sa „Tam-Bas“ Sarajevo (EBRD).
Tom-Cat, Tuzla — građevinska kompanija (≈300 zaposlenih)
Uspostava procesa i izvještajnih tokova u MIS-u.
Alfe Mi, Živinice — fabrika kontejnera (≈300 zaposlenih)
Integracija planiranja i kontrolinga u MIS okruženju.
Vlada Brčko Distrikta BiH — Javni registar
Detaljan pregled, analiza i preporuke za budući sistem i procese u odjeljenju za Javni registar.
Mercy Corps Scotland
Ekonomska i društvena reintegracija preživjelih žrtava mina u Bosni i Hercegovini.